Informaの取引展示戦略が地政学的リスクに直面、特に中東で。Lord Stephen Carterの下での10年にわたる変革の後、同社はデータ・情報事業からライブイベントへの焦点をシフトさせ、Clarionを22億ポンドで買収し、Taylor & Francisを分社化しました。この戦略により、InformaはFTSE 100に進出し、時価総額122億ポンドとなりました。しかし、最近のフーシ反乱軍によるリヤド空港の攻撃は、Global Health Exhibitionなどのイベントを妨害し、安定した地域運営への依存を浮き彫りにしました。Carterは中東のジョイントベンチャーを強化するためにドバイに移住し、サウジアラビアとのTahalufパートナーシップを含んでいます。イラン紛争中に15のゴルフイベントが延期され、175万ドルの収益損失が発生しましたが、以来再開されています。Informaは現在、30カ国以上で1,000以上のイベントを運営しており、CPHIやWorld of Concreteなどの高利益ショーが成長を牽引しています。パンデミックによるキャンセルの過去にもかかわらず、Carterはライブコマースの持続的価値に自信を持ち、強力なグローバルトラベル傾向を挙げています。上位50のプロパティは年間20億ポンド以上を生み出し、現在は英国からの収益が5%のみです。会社の将来は、不安定な国際情勢下でのイベント需要を維持することにかかっています。
出典: Financial Times Companies · 要約：HeadlinesBriefing