कई बड़े वित्तीय घोटालों की शुरुआत अक्सर एक फिसलन भरी ढलान से होती है, जो छोटे समझौतों से शुरू होकर गंभीर गलत कामों में बदल जाती है। शेक्सपियर इस प्रक्रिया को भली-भांति समझते थे, और उनकी त्रासदी *मैकबेथ* यह समझने का एक उपयोगी दृष्टिकोण देती है कि धोखाधड़ी कैसे जड़ पकड़ती है।
नाटक में मैकबेथ एक ही कदम में हत्यारा और सत्ता हड़पने वाला बनने की योजना नहीं बनाता। उसकी महत्वाकांक्षा प्रलोभन और तर्क-वितर्क से धीरे-धीरे आगे बढ़ती है, और हर कार्य अगले कार्य को उचित ठहराना आसान बना देता है। यही पैटर्न कॉरपोरेट और वित्तीय गलत आचरण में भी दिखता है, जहाँ एक भ्रामक आँकड़े या मुड़े हुए नियम को अस्थायी बताकर माफ़ कर दिया जाता है, और फिर वह और गहरे धोखे की ओर ले जाता है।
कार्यकारियों, निवेशकों और नियामकों के लिए सबक यह है कि चेतावनी के संकेत अक्सर शुरुआत में ही दिख जाते हैं। लक्ष्य पूरे करने का दबाव, शॉर्टकट को सहन करने वाली संस्कृति, और ईमानदार सलाह से कटे हुए नेता, ये सभी जोखिम बढ़ाते हैं। पहला समझौता आदत बनने से पहले इन संकेतों को पहचानना, घोटाला फैल जाने के बाद उसे सुलझाने की तुलना में कहीं आसान है।
शेक्सपियर की यह समझ आज भी प्रासंगिक है क्योंकि मानव स्वभाव नहीं बदला है। *मैकबेथ* लिखे जाने के चार सदी बाद भी धोखाधड़ी को बढ़ावा देने वाले प्रलोभन लगभग वैसे ही हैं। जो संगठन इस नाटक के सबक को गंभीरता से लेते हैं, खुली असहमति को प्रोत्साहित करते हैं और नेताओं को जवाबदेह ठहराते हैं, वे पतन से बचने में बेहतर स्थिति में होते हैं।
स्रोत: Wall Street Journal US Business · HeadlinesBriefing द्वारा सारांशित