फिलिप ऑगार यह सवाल उठाते हैं कि क्या यूके के बैंक 'कर लगाने के लिए बहुत बड़े' हैं, क्योंकि वे 28 अक्टूबर के बजट से पहले वित्त मंत्री जॉन हीली के पास लॉबिंग कर रहे हैं। क्षेत्र का दावा है कि वे पहले से ही कुल टैक्स में 47% देते हैं जबकि अमेरिका में यह 28% है और कुछ ईयू देशों में यह 40% से कम है, और चेतावनी देते हैं कि अधिक टैक्स से एसएमई को दिया जाने वाला लोन घटेगा और कारोबार विदेश चला जाएगा। जेपी मॉर्गन के जेमी डायमंड, जो कैनरी व्हार्फ में £3bn मुख्यालय की योजना बना रहे हैं, ने प्रधान मंत्री एंडी बर्नहम को 'प्रतिकूल परिणामों' की चेतावनी दी। लंदन सिटी कॉर्पोरेशन हीली से आग्रह करती है कि वे 'नुकसान न करें' — यानी 'क्षेत्र-विशिष्ट टैक्स नहीं बढ़ाएं'।
ऑगार का तर्क है कि बैंकों का मामला इसलिए कमजोर हो गया है क्योंकि ब्याज दरों में 2022 से वृद्धि हुई है और वे असाधारण रूप से लाभदायक हो गए हैं। बार्कले, नैटवेस्ट और लॉयड्स ने 2025 के मुनाफे से शेयरधारकों को लगभग £12bn लौटाए हैं, जबकि रिंगफेंस्ड यूके बैंकों ने शेयरधारिता पर लाभ (ROE) में 20% से अधिक बताया है। एफटीएसई 350 बैंक सूचकांक पिछले एक साल में 30% बढ़ा है।
ऑगार बताते हैं कि बैंकों को 2008 में भारी करदाता बचाव पैकेज मिले थे, और अब वे कह रहे हैं कि आगे टैक्स बढ़ाने से उस संकट से उबरना खतरे में पड़ जाएगा जिसे उन्होंने खुद बनाया — एक 'हम जीतते हैं, आप हारते हैं' स्थिति। इंग्लैंड का बैंक वाणिज्यिक बैंक आरक्षित निधियों पर अधिक ब्याज देता है जबकि उसकी एसेट परचेज़ फैसेलिटी गिल्ट्स पर कम प्राप्त करता है, जिससे खजाने को नुकसान होता है। पूंजी पर रिटर्न कम करने से मध्यम टैक्स बढ़ोतरी को अवशोषित किया जा सकता है जबकि लोन देना जारी रखा जा सकता है।
स्रोत: Financial Times Companies · HeadlinesBriefing द्वारा सारांशित