Dans l'édition d'aujourd'hui, comment l'une des plus grandes LPs du Canada s'approche du PE ; les petites opérations et les transactions mega entraînent des distributions ; les familles APAC parient tout sur l'impact. L'IMCO, connue pour héberger certains des investisseurs institutionnels les plus grands et les plus sophistiqués du private equity, est également le foyer d'une de ses LP les plus jeunes et les plus rapides en croissance : la Corporation de gestion des investissements de l'Ontario. Formée en 2016 pour regrouper les fonds du secteur public de l'Ontario, l'institution avait construit un portefeuille de plus de 11 milliards de dollars canadiens (8 milliards ; 6,9 milliards d'euros) selon les rapports récents.

L'IMCO déplace son focus vers les marchés européens, avec Elia menant l'inclinaison stratégique. La LP continue d'insister sur les petites opérations et les transactions mega comme moteurs clés des distributions, tout en observant une augmentation des engagements d'investissement d'impact des bureaux de familles APAC. Cette évolution reflète la stratégie mûre de l'IMCO alors qu'elle équilibre ses racines domestiques avec l'expansion mondiale en private equity.