L'écart entre les plus grands cabinets d'avocats britanniques et leurs rivaux plus petits s'est considérablement élargi. Selon l'enquête annuelle de PwC, les 10 premiers cabinets ont réalisé une croissance moyenne des bénéfices nets de 13 pour cent l'an dernier, contre seulement 3,2 pour cent pour le niveau suivant. Ces cabinets leaders ont capturé plus de la moitié du volume de revenus parmi les 100 premiers.
Les cabinets de taille moyenne (classés 26-50) ont fait face à des coûts et empreintes internationales similaires, mais n'ont atteint qu'une marge bénéficiaire nette de 24 pour cent, contre 41 pour cent pour les 10 premiers, qui incluent des cabinets d'élite du "magic circle" comme Linklaters, Freshfields et Clifford Chance. Lucy Robson de PwC attribue cela à la capacité des grands cabinets à facturer des taux premium dans des domaines de pratique très rentables. En attendant, les cabinets plus petits (51-100) ont montré de l'agilité et de bonnes performances récentes.
Le secteur subit une pression intense des rivaux fondés aux États-Unis, avec des partenaires gagnant jusqu'à $20mn. Bien que l'adoption de l'IA soit passée à deux tiers des cabinets, seulement 8 pour cent signalent des bénéfices financiers. Les taux horaires moyens ont augmenté partout, menés par une hausse de 6,6 pour cent dans les cabinets classés 26-50, tandis que les heures facturables ont diminué.
Source: Financial Times Companies · Résumé par HeadlinesBriefing