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La stratégie de HSBC en Chine fait face à des risques structurels

Financial Times Companies •
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HSBC réoriente sa stratégie future vers la richesse chinoise sortant du pays plutôt que vers le capital occidental entrant. La banque, autrefois un moteur d'expansion mondiale, se positionne désormais comme 'un pari sur la sortie de Chine' depuis sa base de Hong Kong. Les dirigeants estiment que 73 millions de personnes en Chine pourraient être intéressées par les services de patrimoine extérieur - un nombre qui a plus que doublé depuis 2022.

Cette stratégie pourrait générer des revenus de frais moins vulnérables aux mouvements des taux d'intérêt. Cependant, les risques comprennent un ralentissement économique affectant la création de richesse, des mesures de Pékin telles que la campagne de 'prospérité commune', une influence gouvernementale potentielle sur la banque via la réglementation ou des acquisitions d'actions, et des inquiétudes concernant une ingérence politique dans ses opérations. Le directeur général Georges Elhedery a accéléré la poussée vers l'Asie, dépensant plus de 13 milliards de dollars pour acquérir le contrôle total de Hang Seng Bank basé à Hong Kong et en divisant les opérations en sphères orientale et occidentale.

Il a déclaré que la banque 'offre une croissance ciblée et durable dans nos quatre métiers, conformément à notre stratégie' et que 'Hong Kong est loin d'être la seule opportunité que nous voyons'.