David Ellison ha renombrado la entidad fusionada de Warner Bros. Discovery y Paramount como Skydance, enfrentando decisiones críticas en noticias, cine, streaming, deportes y deuda. CNN sigue siendo rentable, proyectado para obtener una ganancia neta de 650 millones de dólares este año, pero enfrenta una disminución de audiencia detrás de MS NOW y Fox News. Ellison retuvo a Mark Thompson para liderar CNN, pero el brazo digital de la red está en sus inicios, y su expansión del servicio de suscripción a Reino Unido y Canadá carece de transparencia sobre los usuarios que pagan. Los escépticos vigilan la influencia política, dado los lazos de Ellison con Donald Trump y su nombramiento de Bari Weiss en CBS News. Un consejo independiente de supervisión editorial, prometido en el acuerdo antimonopolio, aún no se ha formado — una salvaguardia que Rupert Murdoch instaló en The Wall Street Journal en 2007, la cual Marcus Brauchli ahora critica como estructuralmente limitada.
La estrategia cinematográfica es el desafío más restringido para Ellison. Debe lanzar al menos 30 películas anuales (32 después de dos años) o pagar 30 millones de dólares por cada película no lanzada. Warner Bros. y Paramount están cada una en camino de lanzar 13 películas este año — totalizando 26. Con plazos de producción de dos a tres años, y retrasos recientes como The Batman Part II y Gremlins 3 pospuestos a 2028, cumplir con las cuotas pone en riesgo la calidad. Jason Squire de la USC advierte que sin calidad, las audiencias no llenarán los cines. Ellison tampoco puede rellenar sus programaciones con adquisiciones debido a los términos del acuerdo. La entidad fusionada controla franquicias importantes, pero integrar propiedad intelectual y operaciones mientras cumple con los mandatos de producción pondrá a prueba su liderazgo.
Fuente: New York Times Top Stories · Resumido por HeadlinesBriefing