Fui un asesor temprano de NVIDIA en 1993 y recién descubrí que me debían aproximadamente mil millones de dólares en acciones. En septiembre de 1993, Jensen me invitó a unirme al Comité Asesor Técnico de NVIDIA y me otorgó 25.000 opciones con un calendario de vesting de un año. Curtis Priem y Chris Malachowsky se unieron a una reunión en mi casa flotante, el SS Vallejo, en Sausalito.

Mi implementación rápida de mapeo de textura biquadrática llamó su atención para el producto NV1 de NVIDIA. Cuando el NV1 se envió en 1995, la decisión de Microsoft de excluir el soporte de mapeo de textura quadrática devastó las finanzas de NVIDIA. En abril de 1996, el CFO de NVIDIA me informó que 15.625 acciones habían vestido y que debía ejercerlas.

Avanzando hasta 2024, descubrí que mis opciones deberían haber vestido por completo según el calendario original de un año, no el de cuatro años que afirmó NVIDIA. Tras 30 años, mis 9.375 acciones faltantes ahora son 4.500.000 acciones debido a escisiones de acciones. Contraté a los abogados Allan Steyer y Chris Burke para perseguir la reclamación, pero tras un año de intercambios legales, concluimos que el estatuto de limitaciones impide nuestro caso.

NVIDIA no disputó la autenticidad del acuerdo, solo que las reclamaciones estaban prescritas. La reunión fue profesional, pero la respuesta de Cooley esencialmente fue 'demandenos'.