تركت Iman Abuzeid الطب السريري لمعالجة مشكلات الرعاية الصحية على نطاق واسع، فشاركت في تأسيس Incredible Health، وهي منصة توظيف تعكس التوظيف التقليدي من خلال جعل أصحاب العمل يتقدمون إلى المتخصصين في الرعاية الصحية. ومن خلال الجمع بين خبرتها والمهارات التقنية للمؤسس المشارك Rome Portlock، تستخدم الشركة وكلاء ذكاء اصطناعي لتقليص وقت التوظيف بنسبة 30%.

بعد إكمال كلية الطب في London، قررت Abuzeid عدم متابعة الإقامة الطبية. شعر والدها بخيبة أمل، لكنها أدركت أنها تريد العمل على مشكلات تؤثر في عدد أكبر من الأشخاص مما تستطيع علاجهم فرديًا. وقالت: "العمل كطبيبة رائع، لكنك تعمل مع مريض واحد فقط في كل مرة". ومع البرمجيات، "لديك ملايين المستخدمين يستخدمون منتجاتك".

جمعت Incredible Health، وهي منصة مقرها San Francisco، نحو 97.5 مليون دولار من مستثمرين مثل Andreessen Horowitz وBase10 Partners وObvious Ventures وPrecursor Ventures وNFX. وتقول إن منتجاتها يستخدمها 1.5 مليون من المتخصصين في الرعاية الصحية — بما في ذلك 1 من كل 2 ممرضين في الولايات المتحدة — و1,500 من أصحاب العمل في مجال الرعاية الصحية.

Abuzeid، وهي في الأصل من Sudan، وُلدت ونشأت في Saudi Arabia وعاشت أيضًا في United Arab Emirates. انتقلت إلى London في سن 18، حيث أكملت تعليمها الجامعي وكلية الطب. وبعد حصولها على شهادتها الطبية، هاجرت Abuzeid إلى New York في سن 24. وحصلت لاحقًا على ماجستير إدارة الأعمال من Wharton School وانتقلت إلى San Francisco في 2013.

الكيانات الرئيسية: الشركات: Incredible Health، Andreessen Horowitz، Base10 Partners، Obvious Ventures، Precursor Ventures، NFX، Booz Allen، McKinsey، Wharton School | الأشخاص: Iman Abuzeid، Rome Portlock | المواقع: London، San Francisco، Sudan، Saudi Arabia، United Arab Emirates، New York

الأسئلة الشائعة: كيف تعكس Incredible Health التوظيف التقليدي؟

تعكس Incredible Health التوظيف التقليدي من خلال جعل أصحاب العمل يتقدمون إلى المتخصصين في الرعاية الصحية، بدلًا من أن يتقدم المتخصصون إلى أصحاب العمل. وهذا النهج، مقترنًا بوكلاء الذكاء الاصطناعي، يقلص وقت التوظيف بنسبة 30%.

FAQ Q: كيف تعكس Incredible Health التوظيف التقليدي؟

FAQ A: تعكس Incredible Health التوظيف التقليدي من خلال جعل أصحاب العمل يتقدمون إلى المتخصصين في الرعاية الصحية، بدلًا من أن يتقدم المتخصصون إلى أصحاب العمل. وهذا النهج، مقترنًا بوكلاء الذكاء الاصطناعي، يقلص وقت التوظيف بنسبة 30%.