يرى الرئيس التنفيذي الجديد John Ternus أن على Apple أن تُتقن تصاميمها بدلًا من الإطلاق المبكر أو تقليد المنافسين، ويُعد iPhone Duo مثالًا على هذه الفلسفة.
تم تعيين Ternus خلفًا لـ Tim Cook في أبريل 2026، أي بعد نحو 25 عامًا من انضمامه إلى الشركة لأول مرة. ومع ذلك، فبعد 10 سنوات فقط في Apple، كان قد شارك بالفعل في المشروع الذي أصبح لاحقًا جهاز iPhone Duo. وفي حديثه إلى مجلة *Time*، قال إنه وخمسة مهندسين زملاء قدموا براءة اختراع للأجهزة القابلة للطي في عام 2011. وأضاف: «كان من الواضح أننا سنصل في النهاية إلى مرحلة تصبح فيها شاشات OLED مرنة».
سبقت Samsung وعدد من المنافسين الآخرين شركة Apple إلى السوق بهواتف قابلة للطي. ولم يُبدِ Ternus قلقًا بهذا الشأن، قائلًا إن «الأمثلة الأخرى في العالم بدت رخيصة وسيئة إلى حد ما». وقال Richard Dinh، نائب رئيس تصميم المنتجات في Apple، إن الشركة كان بإمكانها الإطلاق في وقت أبكر. فقد كان لدى Apple جهاز قابل للطي بسطح علوي مشابه لتصاميم المنافسين، ورأى Dinh أنه ربما كان جيدًا بما يكفي رغم عيوبه. فقال له Ternus: «اسمع يا Rich، ستعرف متى يكون الوقت المناسب»، وهو ما منح الفريق الثقة في دفع حدود الابتكار والتصنيع، بما في ذلك تطوير سطح النانو تكستشر.
ويقول Ternus أيضًا إن Apple لا تستطيع فعل كل شيء. ويعترف بأن بعض المنتجات لا ترقى إلى المستوى المطلوب في البداية، ويستشهد بميزة «وقت الشاشة» التي وجدها «جيدة لكنها ليست رائعة» عند استخدامها مع أبنائه. وقال: «ليس لدينا هدف حقيقي بأن نجعل كل شيء في المنتج مثاليًا. لا يمكنك فعل كل شيء، لذلك نحاول أن نقتصر على الأمور الأكثر أهمية». أما بشأن الذكاء الاصطناعي، فلم يتناول بشكل مباشر الانطباع بأن Apple متأخرة عن منافسيها، لكنه كرر موقف الشركة بأن الخصوصية والنظام البيئي يمنحانها ميزة.
المصدر: AppleInsider · لخّصه HeadlinesBriefing