BC Partners的Ted Goldthorpe旨在向怀疑者证明自己，通过将LIV高尔夫从第11章破产中复兴。沙特公共投资基金在退出之前花费了55亿美元购买该联赛，但Goldthorpe，一位资深私人信贷投资者，认为全球团队高尔夫具有 franchise 价值。BC Partners及其合作伙伴计划向重组后的“LIV 2.0”投入高达3亿美元，包含17场比赛，其中包括10场全球标志性赛事。该联赛仍然缺乏球员承诺，这在交易的两周截止日期下至关重要。来自高盛和阿波罗的Goldthorpe将LIV视为高尔夫曝光平台和潜在的相邻生活方式品牌化的平台。该风险投资可能利用现有的税收损失，并复制BC在体育领域的集团战略。
来源: Financial Times Companies · 由HeadlinesBriefing整理摘要