ティム・クックがあと1日AppleのCEOを務め、同社を財務的・文化的な巨人へと変革した適任のリーダーとして認められています。彼がスティーブ・ジョブズではないとの初期の批判があったものの、クックの任期中にAppleの物流と文化は新たな高みに達しました。Apple IIの時代以来、多くのCEOがこのテック大手を率いてきましたが、ジョブズによるクックの任命は成功だったことが証明されています。ジョン・ターナスも将来の役割に適した人物と見なされています。この記事は、最初の基調講演が不慣れだったクックが、iPhone 6やApple Watchのような製品発表をマスターするまでの進化を振り返っています。ジョブズの「現実歪曲フィールド」とは対照的に、クックの実用的なリーダーシップスタイルを強調しています。サプライチェーンの効率化と企業文化へのクックの注力が、Appleの軌道を再構築しました。ジョブズがAppleの革命的な精神を定義した一方で、クックが持続的な成功のための基盤を再構築したことを記事は認めています。著者は両リーダーとの個人的な遭遇について言及し、クックが海軍省とiPadのWi-Fi懸念について短いながらも示唆に富むやり取りをしたことを強調しています。