Facebookの共同創業者であり『Marketcrafters』の著者であるChris Hughes氏は、AI企業には銀行監督をモデルとした規制監督が必要であると主張しています。AnthropicのCEOであるDario Amodei氏は、独立した評価者が企業のシステムにリアルタイムでアクセスできるべきだと主張しており、これはFRB（連邦準備制度理事会）が商業銀行内にチームを配置する做法に似ています。このアプローチにより、監督官は内部文書をレビューし、リーダーシップがリスクを適切に管理しているかを評価できるようになり、リリース前にシステムをテストするだけでなく、継続的な監視が可能になります。このモデルの下、埋め込み型の監督官は、人間とAIエージェントが悪質な行動の防止に焦点を当てていることを確認し、極端な条件下で人間がモデルを上書きできるかを検証するためにストレステストを監督します。この記事は、ティーンエイジャーのメンタルヘルスや誤情報など多様な問題に圧倒されたため、政策立案者がソーシャルメディアを規制できなかったことを警告しています。AIでこれを繰り返さないために、議会是最も切迫した懸念であるモデルの安全性から始め、そこから構築すべきです。専用の規制機関、おそらくAI監督局の設立により、要件が規則に翻訳されます。銀行監督からの教訓は、技術的パラダイムを理解し、権力を使うことに躊躇しないスタッフの必要性を浮き彫りにしています。シニア検査官は、キャプチャを防ぐために企業間でローテーションし、正確なリスク評価とフロンティアAIラボの効果的な監督を確保すべきです。