2026年9月16日 諸君。セラピーに行くよりも、とりとめのないブログ記事の壁のようなテキストを吐き出す方を選ぶ人もいる。だからここにいる。長年にわたり愚かさを見てきたが、今ではエンジニアリングの背景がない人々が、エージェントだらけのホームラボから「業界を変える」ソリューションを売り込んでいる。メールは滑稽なLinkedInインフルエンサーの投稿のように読める。オンライン記事は「まあまあ」に収束している。あなたが関わる人の半分は肉のプロキシに変わってしまった。AIへの対処に時間の75%以上を費やすことで、私は仕事の楽しみのほとんどを奪われた。

サイバーハイプの列車は「シュッシュッ」と走り、主要なAI企業は犯罪を犯し、我々はそれを許している。擬人化された言葉が彼らの無能を免罪する。知的財産の搾取と、少数の米国企業と寡頭政治家への権力集中の上に構築されたこれらのモデルは、児童性的虐待資料の生成に適しており——ログインユーザー向けの製品機能であり——小学校などの軍事目標の選定を支援している。どの企業も「倫理はさておき…」とそれらすべてを行い、想像を絶する量の「トークン」を費やすことを喜んでおり、そのサポートチャットボットにROIがあるのかと尋ねると、ぼんやりとした顔で見つめるだけだ。

「フロンティアモデル」とAI支援の脆弱性研究は、疑わしい結果を伴う別の話題だ。AnthropicとOpenAIは自社のモデルがいかに危険かを競い合い、誰もが神秘的な名前の「プロジェクト」（GlasswingやDaybreak、あるいはAthenaやAkritesなど）の一部だと考えたり、公開書簡に連署したりしている。各参加者は、FOMOに駆られた、期間限定の、「最初の一杯は無料」のオファーに信じられないほどの量のエンジニアリングリソースを投じた。何十人もの高給のセキュリティエンジニアの優先順位がすべて変更された。各組織のコストは何百万ドル、何千万ドルにもなるに違いない。しかし、何千もの新しい脆弱性にもかかわらず、我々がより安全になったとは思わない。脆弱性の発見は決してボトルネックではなかった。ボトルネックは依然として、あの忌々しいパッケージを更新させることだ。パッチ適用は依然として難しい。これらのリソースをすべて基本事項に費やしていたらと想像してほしい。細かいパッケージリストを備えた最新の資産インベントリ、定期的で頻繁な自動OSおよびアプリケーション更新のためのインフラ……