Essai invité 23 sept. 2026, 5:03 HE HET Jimmy Donaldson et Rajiv J. Shah M. Donaldson, également connu sous le nom de Mr Beast, est le fondateur de Beast Industries et de Beast Philanthropy.

M. Shah est le président de la Fondation Rockefeller. Une classe peut offrir à un enfant un endroit pour apprendre, mais elle ne peut pas faire grand-chose contre un estomac vide.

Depuis plusieurs années, Beast Philanthropy aide à construire et à améliorer des écoles en Afrique de l'Ouest. Lorsque l'effort a commencé, l'équipe est tombée sur un problème que aucune construction ne pouvait résoudre : de nombreux enfants avaient peu à manger pendant la journée scolaire. Une classe ne servait à rien si les enfants assis dedans avaient faim.

Le problème a réuni nos organisations. Au cours des cinq prochaines années, Beast Philanthropy et la Fondation Rockefeller aideront à fournir environ 4 000 enfants au Ghana et au Kenya avec un repas cinq jours par semaine, dans un programme géré par des partenaires locaux et utilisant des aliments de fermes voisines. Nous filmerons également ce travail.

Ce point peut surprendre. Pourquoi apporter des caméras ? Nous nous sommes tous deux rapprochés de ce travail parce que nous avons vu ce que la vidéo peut faire : elle bouge uniquely les gens à agir. Pour Jimmy, cela s'est progressivement produit.

En construisant une audience en tant que Mr Beast à travers des défis à haut risque et des cadeaux surprises pour des inconnus, il a commencé à recevoir des spectateurs disant que ses vidéos les ont poussés à agir eux-mêmes. Pour Raj, cela s'est produit en une journée, lorsque Nelson Mandela a visité Detroit, sa ville natale, en 1990. En regardant à la télévision dans le salon familial, il a été captivé par l'appel de Mandela à l'amour et à la justice.

L'un de nous est devenu le créateur le plus suivi sur You Tube, avec plus de 500 millions d'abonnés, utilisant la caméra pour montrer des actes de philanthropie à grande échelle. L'autre a dirigé l'Agence des États-Unis pour le développement international et dirige maintenant une philanthropie qui a donné plus de 30 milliards de dollars sur les 113 dernières années. Malgré nos chemins différents, nous sommes arrivés au même endroit : à une époque de deepfakes, de désinformation et de doute, ceux qui veulent faire le bien dans le monde — et inspirer les autres à faire de même — doivent faire autant que montrer que raconter.

Aujourd'hui, ceux qui mènent la voie dans la charité ont besoin à la fois de bonnes actions et d'un plus grand public pour que la bonté devienne virale. Il n'est pas secret que le monde devient un endroit moins charitable. Un récent sondage mondial de la Fondation Rockefeller a trouvé que sept personnes sur dix pensent que le monde s'est empiré au cours de la dernière année.

Au cours des deux premières décennies de ce siècle, la part des ménages américains qui donnent à la charité est passée de 66 pour cent à moins de la moitié. Entiers pays sont devenus plus radins aussi : l'aide au développement étranger des nations riches a diminué de 23 pour cent l'année dernière, la plus forte baisse d'une année seulement sur enregistrement. Une partie de la raison de cet intérêt décroissant est que peu de gens voient le travail bon en action.

Ils voient ou entendent un appel, ils écrivent un chèque ou cliquent sur "Donate" sur leur téléphone, et le reçu marque la fin de la transaction. La vidéo peut aider la charité à suivre le monde qui change. En 2022, dans le processus de lancement de la marque de chocolat Feastables, Jimmy et son équipe ont appris que plus de 1,5 million d'enfants travaillent illégalement sur des fermes de cacao au Ghana et ailleurs dans la région.

L'équipe Beast s'est mise pour sortir ces enfants des classes, tout en aidant les agriculteurs à gagner un salaire décent. Et tout aussi important à l'ère vidéo, Jimmy a également cherché à raconter l'histoire de ces personnes à travers des vidéos inspirantes. C'est lorsque Beast Philanthropy a commencé à travailler avec la Fondation Rockefeller, qui a fait un gros pari sur l'aide à 100 millions d'enfants obtenir des repas scolaires nutritifs et durables d'ici 2030.

Les repas gardent les enfants à l'école et servent de filet de sécurité pendant les famines. C'est encore tôt, mais le changement est visible sur le terrain au Ghana. Les enfants sont dans de nouvelles classes avec de l'eau propre et un repas quotidien, les femmes gèrent de nouvelles entreprises générant des revenus, et des agents de terrain embauchés localement visitent les ménages pour suivre le bien-être des enfants et intervenir avec soutien où c'est nécessaire.

Plus d'enfants sont à l'école, et CARE et nos partenaires locaux données précoces montrent...