নিউ ইয়র্ক সিটি ইকোনমিক ডেভেলপমেন্ট কর্পোরেশনের নতুন সভাপতি অ্যান্থনি শোরিস বিশ্বাস করেন তার সংস্থা মেয়র জোহরান মামদানির শহরকে আরও সাশ্রয়ী করার লক্ষ্য পূরণে সহায়তা করতে পারে। দায়িত্ব গ্রহণের এক সপ্তাহ পর, শোরিস বলেন যে মামদানি যদি খাদ্য সাশ্রয়ী সমস্যার সমাধান করতে চান, তবে তাকে পাঁচটি শহর-মালিকানাধীন মুদি দোকানের পরিকল্পনার বাইরে যেতে হবে।

"আমি মনে করি মুদি দোকানগুলি বৃহত্তর সমস্যার প্রতীক ছিল, খাদ্য সাশ্রয়ীতা, যা বিস্তৃত এবং গুরুত্বপূর্ণ," শোরিস বলেন। তিনি যোগ করেন, "আমি মনে করি না খাদ্যে একমাত্র হস্তক্ষেপ মুদি দোকান।" শোরিস, যার কর্মজীবন কোচ প্রশাসনের অধীনে শুরু হয়েছিল, মামদানির অর্থনৈতিক এজেন্ডা বাস্তবায়নের দায়িত্বে আছেন, যা চাকরির গুণমানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, শুধুমাত্র পরিমাণে নয়। সাম্প্রতিক একটি প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে শহরে সন্তানসহ ৪০ শতাংশেরও বেশি পরিবারের খাবারের জন্য আরও অর্থ প্রয়োজন। কিন্তু শহর-মালিকানাধীন মুদি দোকান নিয়ে খুব কম ঐকমত্য রয়েছে; কেউ কেউ যুক্তি দেন যে তারা যথেষ্ট সমাজতান্ত্রিক নয়, অন্যরা তাদের ব্যয়-কার্যকারিতা নিয়ে প্রশ্ন তোলেন, এবং আরও অনেকে বলেন যে তারা বেসরকারি বাজারে হস্তক্ষেপ করে। কর্মসূচির পরিধি সীমিত: ৮ মিলিয়নেরও বেশি জনসংখ্যার শহরে আনুমানিক ১,০০০ মুদি দোকান এবং ১০,০০০ বোডেগার মধ্যে মাত্র পাঁচটি দোকান, কারণ Lidl এবং Aldi-এর মতো আন্তর্জাতিক ডিসকাউন্টার এখানে সম্প্রসারিত হচ্ছে।

শোরিস জোর দিয়ে বলেন, "আমাদের এটি পদ্ধতিগতভাবে চিন্তা করা উচিত এবং জিজ্ঞাসা করা উচিত: জনসাধারণের বাজারে কোথায় হস্তক্ষেপ করা উচিত? সরকার যে বাজার তৈরি করে তা ছাড়া কোনো বাজার নেই।" তিনি পাঁচটি দোকানের বাইরে মুদি শিল্প পুনর্গঠনের বিষয়ে বিস্তারিত দিতে পারেননি, তবে যুক্তি দেন যে শহরের অনেক লিভার রয়েছে। "আমরা একটি বিশাল স্থানীয় সরকার," তিনি বলেন। "তাই আমি আমাদের স্কেল কাজে লাগাতে চাই। শিক্ষা বিভাগ প্রতিরক্ষা বিভাগ ছাড়া মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যে কারও চেয়ে বেশি মানুষকে খাওয়ায়।" তার নতুন ভূমিকায়, শোরিস একটি মেয়র অলাভজনক সংস্থার নেতৃত্ব দেন যা পূর্বসূরিরা সুইস আর্মি ছুরির মতো ব্যবহার করেছিলেন। বিল ডি ব্লাসিও এটি একটি শহরব্যাপী ফেরি সিস্টেম এবং একটি অ্যামাজন সদর দপ্তর বিডের জন্য ব্যবহার করেছিলেন; মাইকেল আর. ব্লুমবার্গ রুজভেল্ট আইল্যান্ডে একটি গবেষণা বিশ্ববিদ্যালয় এনেছিলেন; এরিক অ্যাডামস কুইন্সে একটি সকার স্টেডিয়াম এনেছিলেন। এটি শহরের একমাত্র প্রধান সত্তা যা স্পষ্টভাবে চাকরি সৃষ্টির জন্য, এমন একটি শহরে যেখানে কর্মসংস্থান বৃদ্ধি দুর্বল এবং এআই এন্ট্রি-লেভেল চাকরি খেয়ে ফেলছে। মামদানি ১৭টি সাইটে মডুলার টয়লেটের জন্যও সংস্থার উপর নির্ভর করছেন।

মূল সত্তা: কোম্পানি: নিউ ইয়র্ক সিটি ইকোনমিক ডেভেলপমেন্ট কর্পোরেশন, অ্যামাজন, Lidl, Aldi, শিক্ষা বিভাগ, প্রতিরক্ষা বিভাগ | ব্যক্তি: অ্যান্থনি শোরিস, জোহরান মামদানি, কোচ, বিল ডি ব্লাসিও, জেফ বেজোস, মাইকেল আর. ব্লুমবার্গ, এরিক অ্যাডামস | স্থান: নিউ ইয়র্ক সিটি, কুইন্স, রুজভেল্ট আইল্যান্ড

সাধারণ প্রশ্ন: মেয়র মামদানির অর্থনৈতিক এজেন্ডায় অ্যান্থনি শোরিসের ভূমিকা কী?

নিউ ইয়র্ক সিটি ইকোনমিক ডেভেলপমেন্ট কর্পোরেশনের সভাপতি হিসেবে, শোরিসকে মামদানির অর্থনৈতিক উন্নয়ন এজেন্ডা বাস্তবায়নের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে, যা সাশ্রয়ীতা এবং চাকরির গুণমানকে অগ্রাধিকার দেয়, এবং তিনি বিশ্বাস করেন সংস্থা শহরকে আরও সাশ্রয়ী করতে সহায়তা করতে পারে।

সাধারণ প্রশ্ন প্র: মেয়র মামদানির অর্থনৈতিক এজেন্ডায় অ্যান্থনি শোরিসের ভূমিকা কী?

সাধারণ প্রশ্ন উ: নিউ ইয়র্ক সিটি ইকোনমিক ডেভেলপমেন্ট কর্পোরেশনের সভাপতি হিসেবে, শোরিসকে মামদানির অর্থনৈতিক উন্নয়ন এজেন্ডা বাস্তবায়নের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে, যা সাশ্রয়ীতা এবং চাকরির গুণমানকে অগ্রাধিকার দেয়, এবং তিনি বিশ্বাস করেন সংস্থা শহরকে আরও সাশ্রয়ী করতে সহায়তা করতে পারে।