مايك أشلي ومجموعة فراسر اشترتا المتجر التجاري الرائد هارفي نيتشولز مقابل حوالي 40 مليون جنيه إسترليني في إدارة ما قبل التعبئة، وهو جزء بسيط من 130 مليون دفعه سير ديكسون بون قبل 35 عامًا. يبرز هذا الصفقة مهارة أشلي في صيد الصفقات، حتى في ظل تحويل سمعته من الأزياء الرياضية المخفضة السعر إلى التجزئة الفاخرة.
تحت استراتيجية “الارتقاء” التي يقودها الرئيس التنفيذي مايكل مورايس، تدير فراسر الآن حوالي 100 متجر فاخر، بما في ذلك سلسلة فلانلز، وتحتفظ بشراكات مع علامات مثل مونكلر، غوتشي وبوربيري. ارتفعت قيمة السوق للمجموعة إلى 3.6 مليار جنيه إسترليني، مما يعكس خطوة متعمدة نحو السوق الفاخر.
ومع ذلك، تتصرف فراسر أيضًا مثل صندوق استثماري شركي، حيث تبني مراكز في مولبريري، بوهو وحصة 48% في هوغو بوس بعد عرض بقيمة 2.7 مليار يورو. يجد المستثمرون هذه البنية غير شفافة؛ بينما يأتي نيكس، على النقيض، بقيمة 18 مليار جنيه إسترليني من خلال نمو ثابت. الخطوة التالية لأشلي، سواء كانت خاصة فراسر أو الاستمرار في التوسع، لا تزال غير متوقعة.
المصدر: Financial Times Companies · لخّصه HeadlinesBriefing