一篇来自华尔街日报的观点文章认为，政府效率部（DOGE）应让一线政府工作人员参与效率提升工作，而不仅仅依赖外部顾问。

文章强调，一线员工对日常运营拥有实际知识，能够识别真实的低效问题。通过让这些员工参与构建效率和削减成本的过程，机构可以实现更可持续和现实的改革。

作者指出，一线参与能够带来员工更好的支持，减少对变革的抵触，并确保削减成本的措施不会损害基本公共服务。这种协作方式被呈现为优于自上而下的命令。

文章最后指出，将外部监督与内部专业知识相结合，能够构建一个更有效的政府改革框架。

关键实体：公司：政府效率部

常见问题：为什么应该让一线政府工作人员参与DOGE效率提升工作？

一线工作人员对日常运营拥有实际知识，能够识别真实的低效问题，从而带来更可持续和现实的成本削减措施。

FAQ Q: 为什么应该让一线政府工作人员参与DOGE效率提升工作？

FAQ A: 一线工作人员对日常运营拥有实际知识，能够识别真实的低效问题，从而带来更可持续和现实的成本削减措施。