HeadlinesBriefing HeadlinesBriefing.com

Cuộc khủng hoảng ban quản trị ở Tata và gia tăng sức khỏe

Financial Times Companies •
×

Tata Con trai phải đối mặt với một cuộc họp thường niên bị đình chỉ vì những rào cản liên quan đến Sir Ratan Tata Trust. Ủy viên từ thiện của Mahashtra không thể đề cử một người đại diện vì người ủy quyền từ thiện hạn chế việc ủy thác trọn đời lên đến 25% của một ban quản trị. Với ba người được ủy thác trọn đời (50% của hội đồng quản trị), sự tin tưởng vượt quá mức độ này, ngăn chặn AGM quUrum. Vấn đề này diễn ra sau một năm xung đột trong ban quản trị, và điều này làm cho quyết định của N Chandrasekaran thêm trầm trọng. Tình trạng căng thẳng đã ảnh hưởng đến các cổ phiếu của Tập đoàn Tata, đặc biệt là các doanh nghiệp chủ chốt như Trung tâm Liên bang Tata (TCS) và không quân Ấn Độ phải vật lộn với các vụ gián đoạn trí tuệ và khủng hoảng hoạt động. Vụ tai nạn an toàn gần đây của hãng Air India và TCS đã gây ra nhiều thử thách trong một hệ thống định hình lại trí tuệ cho thấy rõ áp lực lớn hơn. Bộ điều hành đứng ngoài vòng pháp luật trì hoãn các quyết định chiến lược, đưa ra các quy định về tầm quan trọng quốc gia của nhóm.

Vấn đề xuất khẩu nông nghiệp được đề cập trong bài này là thứ yếu nhưng đáng chú ý. Năm mươi hai chuyến bay của Ấn Độ phải đối mặt với những sự từ chối liên tục do thất bại về chất lượng và quy định trong thị trường như Nhật Bản và Trung Quốc. Lực thúc đẩy nông nghiệp không có hóa chất để giải quyết những vấn đề này, mặc dù các vấn đề hệ thống như ô nhiễm và khả năng truy tìm vẫn còn đó. Những chướng ngại vật này đe dọa mục tiêu của Ấn Độ là tăng giá trị dây chuyền ở cảng nông nghiệp. Tuy nhiên, mục tiêu chính vẫn là sự đấu tranh nội bộ của Tata Con.

Phòng họp làm sao cho nhóm không được ổn định. Những người điều tiết đang thúc đẩy một danh sách công khai, tăng áp lực. Trong quá khứ, chiến tranh hội đồng quản trị, kể cả việc trục xuất Cyrus Misry năm 2016, cho thấy một kiểu hỗn loạn. AGM trì hoãn giải thích cách mà chính quyền và các vấn đề cá nhân đang làm tăng nguy cơ cho một trong những tập đoàn lớn nhất Ấn Độ.

Các công ty: Tata Sons, Air India, TataAttatancy Services People: Sir Ratan Tata Trust, Sir Dorabji Tata Trust, N Chandrasekaran Địa điểm: Mahashtra

Nguồn: Financial Times Companies · Tóm tắt bởi HeadlinesBriefing