カテゴリーリーダー、混乱への耐性、テック投資がエンタメとB2Bイベント投資の鍵だと、ティスデール氏とスード氏がPE Hubに語った。プロビデンスは8月、ハリー・ポッターと呪いの子などを上演する70会場を運営するATGエンターテインメントを約45億ポンド（61億ドル）で売却することに合意した。エントリーは約3.5億ポンドだった。B2Bでは、共同オーナーのサーチライト・キャピタル・パートナーズとともに、6月にハイヴを13億ポンドで売却することに合意し、5月にはサーチライトが13億ポンドの評価で共同オーナーとなった際にクローサー・スティル・メディアに再投資した。直近12件の売却イグジットで、プロビデンスは企業価値を平均7倍に増やし、2024年初めから毎年、前年NAVの24%に相当する分配をLPに行っている。ティスデール氏とスード氏は、カテゴリーリーダー、混乱を織り込んだアンダーライティング、テック投資、グローバル展開、イグジットのタイミングの重要性を強調した。プロビデンスが2018年に過半数株式を取得して以来、クローサー・スティルは3から4垂直分野に拡大し、調整後EBITDAは約2000万ポンドから2025年に7800万ポンドに成長した。スード氏は、MRI装置のような複雑な製品は依然として対面の見本市で真剣な買い手と会う必要があると指摘した。