パキスタンのチャクワールでは、Bestway Cementが太陽エネルギー容量を32.34MWに拡張し、工場の電力の4分の1以上を発生させています。一般マネージャーのAbdul Waheedは、太陽エネルギーが「競争力を維持する唯一の方法」であると語り、ライバルも同様の戦略を採用しています。世界的には、2025年末までに小規模太陽エネルギー容量はほぼ1.2テラワットに達し、安価な中国製光ファイバーパネルのおかげで、これは世界の原子力容量の約3倍に相当します。

この革命は、清潔なエネルギーと低い電気代を数百万人にもたらし、特に発展途上国では、大規模なインフラストラクチャーの代わりに個人設置を通じて信頼できる電力を獲得しています。しかし、予測不能な流入はリスクをもたらします：電力インフラは、自給自足からの双方向フローを処理するために設計されていませんでした。

カラチでは、K-Electric CEOのSyed Muhammad Tahaは、屋根太陽光を「呪いと祝福」と呼び、富裕層のDefense Housing Authority顧客がパネルを設置し、電网維持に必要な収益を削減しています。S&P GlobalのJosefin Bergは、配給グリッドが大量の電力流入に対応できない可能性があり、誰がグリッド料金を支払うかという問いを投げかけています。インペリアルカレッジロンドンのProfessor Janusz Bialekは、急速に増加する再生可能エネルギーがシステムの深い行動変化を引き起こしていると警告しています。「まだ完全に理解していない」ことを、去年スペインとポルトガルのブラックアウトで示しています。イギリスや米国の州では、「プラグアンドプレイ」パネルが認可され、予測の不確実性が増しています。