Im Jahr 2025 zahlten Haushalte bei investor-eigenen Stromversorgern 17,8 ¢ pro Kilowattstunde, bei öffentlichen Versorgern 14,5 ¢ und bei Genossenschaften 14,1 ¢. Seit 2020 sind die Preise investor-eigener Versorger um 34 % und die öffentlicher Versorger um 19 % gestiegen, während die Inflation im selben Zeitraum 24 % erreichte.
Der Großteil der Kluft entstand zwischen 2020 und 2023, während des Energiepreisanstiegs. In diesem Zeitraum stiegen die Preise investor-eigener Versorger um 25 %, verglichen mit 11 % bei öffentlichen Versorgern und Genossenschaften. Davor und danach stiegen beide Gruppen etwa im gleichen Tempo. Inflationsbereinigt stiegen die Preise investor-eigener Versorger im gesamten Zeitraum um 7,9 %, während die Preise öffentlicher Versorger und Genossenschaften um 4,3 % sanken.
Öffentliche Stromversorgung ist in Städten und in der Nähe staatlicher Staudämme verbreitet, wo Strom günstig ist. Öffentliche Versorger zahlen zudem keine Einkommensteuer und können steuerfrei Kredite aufnehmen, was einen Teil des Unterschieds erklärt. Diese Faktoren erklären jedoch nicht, warum sich die Kluft vergrößert hat. In wasserkraftreichen Bundesstaaten wie Washington, Vermont und Idaho liegen die Preise öffentlicher Versorger niedriger.
Haushalte bei Genossenschaften haben mit 159 $ im Jahr 2025 die höchsten monatlichen Rechnungen, weil sie am meisten Strom verbrauchen. Rechnet man Haushalte mit ein, die Strom bei Einzelhandelsanbietern beziehen, stiegen die Preise bei investor-eigenen Netzen um 36 %. Investor-eigene Versorger erwirtschaften für ihre Aktionäre eine Rendite auf das, was sie bauen, während öffentliche Versorger und Genossenschaften keine Aktionäre haben. Die Daten zeigen, was Haushalte bezahlt haben, nicht die Gründe dafür.
Quelle: Hacker News · Zusammengefasst von HeadlinesBriefing