أبرز أورسولا فون دير لاين مؤخراً إمكانيات أوروبا في قيادة الذكاء الاصطناعي التطبيقي، مع التركيز على الانتقال من النماذج النظرية إلى التطبيقات الحقيقية الملموسة في مختلف القطاعات. وأشارت إلى أن أوروبا قد تتأخر في الضجيج الخاص بالذكاء الاصطناعي الموجه للمستهلكين، إلا أن قوتها تكمن في دمج الذكاء الاصطناعي في الصناعات التحويلية، والرعاية الصحية، والبنية التحتية—حيث تُعد الدقة، والسلامة، والتنظيم أمرًا جوهريًا. وتوفر القاعدة الصناعية للقارة وإطارات الحوكمة الصارمة للبيانات ميزة فريدة في بناء أنظمة ذكاء اصطناعي موثوقة. وأشارت فون دير لاين إلى ألمانيا للصناعة 4.0 وفرنسا لمبادرة الذكاء الاصطناعي للبشر كمثال على هذا النهج العملي. وقد أرجعت أن foresight التنظيمي الأوروبي، وخاصة من خلال قانون الذكاء الاصطناعي، قد يصبح معيارًا عالميًا، جذابًا للاستثمارات في الذكاء الاصطناعي الأخلاقي والمستدام. وعلى الرغم من التحديات في رأس المال الاستثماري والاحتفاظ بالمواهب مقارنة بالولايات المتحدة والصين، أعربت عن ثقتها بأن تركيز أوروبا على التأثير الاجتماعي بدلاً من السرعة سيحقق تنافسية طويلة الأمد. وقد أكد الخطاب على pivot استراتيجي: ليس للفوز في سباق الذكاء الاصطناعي بالbeing الأول، بل بالأكثر مسؤولية وتأثيرًا.