الرئيس التنفيذي والمؤسس مشترك لشركة Cortea AI، Valentin Neumann، يناقش الضغوط التي تواجه صناعة المراجعة. وفقًا لمعهد المحاسبين المصرّبين في إنجلندا وويلز، فإن عدد المراجعين الذين يمارسون العمل في أوروبا يتناقص، حيث يفكر أكثر من ثلثهم في مغادرة المهنة. يفسّر Neumann أن Cortea تم بناءه لحل هذه المشكلة من خلال تطوير الذكاء الاصطناعي الذي يعمل مع المراجعين بدلاً من استبدالهم. تركّز الشركة على الحفاظ على الجودة والخدمة كهدف رئيسي للذكاء الاصطناعي في التمويل. تقوم شركة Cortea بتصميم منصتها للتكامل مع سير عمل المراجعين الحالية، مستندة إلى أدوات الوراثة لتقليل الاضطراب. تعرض الواجهة إجراءات المراجعة المكتوبة بالكامل للمراجعة والموافقة، بدلاً من أن تتطلب من المستخدمين ترك العمليات المألوفة. تخدم Cortea مجموعتين مختلفتين من العملاء: مراجعون متقدمون يستخدمون منصات الذكاء الاصطناعي مثل Claude، والشركات المتحافظة التي تتبع طرقًا مُعتمدة. يكمن التحدي في خلق واجهة بسيطة تجسّد هذه الفجوة. يطرح Neumann سؤالًا حول كيفية التوازن بين البساطة وإمكانية 'بدء المراجعة' من خلال نهج قائم على الدردشة. بينما تصبح النماذج الأساسية أكثر شيوعًا، تُؤكّد Cortea على الثقة وإدارة الجودة. في صناعة مُنظّمة حيث تُعاقب الأخطاء، لا يمكن أن تُضعف الكفاءة الدقة. تتضمن المنصة نظام إدارة جودة لضمان نتائج موثوقة. تسعى Cortea إلى سد الفجوة بين المراجعة التقليدية والذكاء الاصطناعي المتقدم، مع الحفاظ على العنصر البشري وتبسيط الإجراءات المعقدة.