HeadlinesBriefing favicon HeadlinesBriefing.com

خطة إنقاذ LIV للجولف

Financial Times Companies •
×

تسعى LIV للجولف جاهدة لتوقيع لاعبين لدوريها الجديد LIV 2.0 كجزء من خطة إنقاذ من الإفلاس، وفقًا لمحامين في محكمة أمريكية. قدم الدوري طلب إفلاس بموجب الفصل 11 يوم الثلاثاء في نيوجيرسي، مدرجًا العديد من لاعبي الغولف بين أكبر دائنيه غير المضمونين. قال المحامي Matthew Williams من Gibson Dunn للمحكمة إن استجابة اللاعبين كانت حماسية، لكنه أضاف: "نحن لسنا هناك بعد وقد لا نصل إلى هناك".

حصلت LIV على قرض إفلاس بقيمة 50 مليون دولار من صندوق الاستثمارات العامة السعودي وخطاب نوايا مع BC Partners لقيادة استثمار بقيمة 300 مليون دولار في LIV 2.0. تتطلب الصفقة الانتهاء بحلول أوائل أكتوبر أو سيتحول إعادة الهيكلة إلى تصفية. سيستبدل اللاعبون المطالبات بأسهم في الدوري الجديد، الذي سيكون مملوكًا بأغلبية للاعبين، ويحصلون على حقوق السعي للحصول على تأييدات الاسم والصورة والشبه الشخصية.

المشاكل المالية شديدة: كان لدى LIV 15 مليون دولار فقط نقدًا عند التقديم، بعد أن أحرق 5 مليارات دولار من حقوق الملكية من PIF منذ 2021 و500 مليون دولار أخرى من قرض مضمون. في 2025، بلغت الإيرادات ما يزيد قليلاً عن 200 مليون دولار، نصفها من الرعاية و5 في المائة فقط من صفقات التلفزيون، بينما تجاوزت جوائز اللاعبين ذلك بكثير.

لاحظ القاضي Michael Kaplan مشهد الرياضيين النجوم في إجراءات الإفلاس، مازحًا: "يمكنك بيع تذاكر لتشكيل هذه اللجنة". من المتوقع الموافقة على لجنة رسمية للدائنين في وقت لاحق من هذا الشهر.

الكيانات الرئيسية: الشركات: LIV Golf، Gibson Dunn، صندوق الاستثمارات العامة السعودي، BC Partners | الأشخاص: Matthew Williams، Michael Kaplan، Jon Rahm، Bryson De Chambeau | المواقع: نيوجيرسي

الأسئلة الشائعة: ما هي خطة إنقاذ LIV للجولف من الإفلاس؟

قدمت LIV للجولف طلب إفلاس بموجب الفصل 11 وتقترح إعادة هيكلة حيث يستبدل اللاعبون المطالبات بأسهم في دوري LIV 2.0 الجديد، مدعومًا بقرض بقيمة 50 مليون دولار من PIF واستثمار بقيمة 300 مليون دولار من BC Partners، مع موعد نهائي في أوائل أكتوبر للانتهاء.